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Come realizzare piani aziendali per le piccole imprese in India

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Piano aziendale ... Sta costruendo un Blueprint for Success

Planning Your Business - Stai pensando di iniziare la tua attività, ma stai cercando un po ' - management and network services in Portland. guida per assicurarti di essere nella giusta direzione.

Perché è importante preparare un business plan?

Molti imprenditori scrivono un business plan (. 3) solo quando devono garantire un finanziamento iniziale. Tuttavia, il tuo piano è molto più di un documento per le banche e gli investitori da leggere;. è una mappa stradale inestimabile per il lancio e la crescita della tua attività.

Per mettere il concetto di business sulla carta, è necessario riflettere e analizzare i numerosi fattori necessari per assicurarsi che la propria attività abbia successo. Con un piano, non solo puoi individuare potenziali punti deboli, opportunità e minacce, il tuo piano può aiutarti a prendere decisioni informate sulla tua impresa prima di impegnarti legalmente o finanziariamente.

Cosa includere nel proprio piano aziendale ..
(5. )

Quali sono i componenti critici del business plan vincente

A. la parte superiore della pagina, proprio sotto il nome della tua attività, include una panoramica di una frase della tua attività che riassume l'essenza di ciò che stai facendo. Questo può essere una linea di demarcazione, ma è spesso più efficace se la frase descrive ciò che effettivamente fa la tua azienda.

Problem
Descrivi il problema che stai risolvendo sul mercato. Ogni azienda sta risolvendo un problema per i propri clienti e soddisfando le esigenze del mercato.

Soluzione
Questo è il tuo prodotto o servizio. Come stai affrontando il problema che hai identificato nel mercato?

Mercato di riferimento
Chi è il tuo cliente ideale?. Quanti di loro sono lì?. È importante essere specifici. Se sei un'azienda di scarpe, non prendi di mira "tutti" solo perché tutti hanno i piedi. Probabilmente ti stai indirizzando verso un segmento di mercato specifico come "uomini attenti allo stile" o "corridori". "

Competizione
In che modo il tuo mercato di riferimento risolve il problema oggi?. Ci sono alternative o sostituti sul mercato?. Ogni azienda ha una qualche forma di concorrenza ed è fondamentale fornire una panoramica nel tuo sommario esecutivo.

Squadra
Fornisci una breve panoramica della tua squadra e una breve spiegazione del motivo per cui tu e il tuo team siete le persone giuste per portare la vostra idea sul mercato. Gli investitori mettono una quantità enorme di peso sulla squadra, ancor più che sull'idea, perché anche una grande idea ha bisogno di grande esecuzione per diventare una realtà.

Rendiconto finanziario
Evidenzia gli aspetti chiave del tuo piano finanziario, idealmente con un grafico che mostra le vendite, le spese e la redditività pianificate. Se il tuo modello di business (cioè "come guadagni") ha bisogno di ulteriori spiegazioni, questo è dove lo faresti.

Requisiti di finanziamento
Se si stanno raccogliendo fondi per avviare o far crescere la propria attività, è necessario includere i dettagli di ciò che è necessario nel sommario esecutivo. Non preoccuparti di includere i termini di un potenziale investimento in quanto sarà sempre negoziato in seguito. Invece, includi solo una breve dichiarazione che indica quanti soldi hai bisogno di raccogliere per far decollare il tuo business.

Milestones and traction
L'ultimo elemento chiave di un sommario esecutivo che gli investitori vorranno vedere sono i progressi che hai compiuto finora e le tappe future che intendi colpire. Se riesci a dimostrare che i tuoi potenziali clienti sono già interessati - o forse già acquistano - il tuo prodotto o servizio, questo è bello da evidenziare.

È possibile saltare il riepilogo esecutivo (o ridurlo notevolmente nell'ambito) se si sta scrivendo un business plan interno che è puramente una guida strategica per la propria azienda.

Cosa evitare nel proprio piano aziendale

  • Mettere alcuni limiti ragionevoli per il futuro a lungo termine. proiezioni. (A lungo termine significa oltre un anno.) Meglio restare con gli obiettivi a breve termine e modificare il piano man mano che la tua attività progredisce. Troppo spesso, la pianificazione a lungo termine diventa priva di significato perché la realtà della tua attività può essere diversa dal tuo concetto iniziale.
  • Evitare l'ottimismo. In effetti, per compensare l'ottimismo, essere estremamente prudenti nel prevedere i requisiti patrimoniali, i tempi, le vendite e i profitti. Pochi piani aziendali anticipano correttamente quanto tempo e denaro saranno necessari.
  • Evitare linguaggio o spiegazioni difficili da capire. Non ignorare di specificare quali saranno le tue strategie in caso di avversità commerciali.
  • Non dipendete interamente dall'unicità della vostra attività o persino da un'invenzione brevettata. Il successo arriva a coloro che avviano imprese con grandi economie e non necessariamente grandi invenzioni.

How To Make Business Plans for Small Business in India

Che tu sia un'impresa start-up che ha bisogno di attrarre capitale di rischio o un'operazione di successo che sta pianificando per il futuro, una. documento che delinea i tuoi obiettivi e il piano d'azione è uno strumento essenziale per raggiungere i tuoi obiettivi di business.

Nell'attuale contesto competitivo, un business plan ben sviluppato non è più un lusso, ma una necessità assoluta. Che tu sia un'impresa start-up che ha bisogno di attrarre capitale di rischio o un'operazione di successo che sta pianificando per il futuro, un documento scritto che delinei i tuoi obiettivi e il piano d'azione è uno strumento essenziale per raggiungere i tuoi obiettivi di business.

I loro professionisti hanno elaborato piani aziendali per svariati settori. Lavorano a stretto contatto con le fonti finanziarie per sviluppare piani commerciabili che ti danno un vantaggio con i venture capitalist. Naturalmente, una delle funzioni più importanti di un business plan è la previsione accurata di un conto economico realistico per la tua attività. Utilizzando una varietà di tecniche, i nostri professionisti ti aiuteranno a sviluppare vendite, spese e proiezioni di flussi di cassa, oltre a identificare i bisogni di capitale critici. Questo processo identifica innanzitutto la fattibilità del piano aziendale e le potenziali aree di debolezza che potrebbero dover essere affrontate. Questo strumento vitale può darti un vantaggio decisivo in un ambiente aziendale competitivo in continua crescita.

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How To Make Business Plans for Small Business in India

Il modello di convalida quadro è un metodo unico sviluppato in Eucliea Consulting . Il modello aiuta a identificare i colli di bottiglia che ostacolano il miglioramento. Il modello fornisce quindi la soluzione che aiuterà a migliorare le prestazioni dell'azienda.

Eucliea è una società di consulenza strategica avviata nel 2013 che aiuta le piccole e medie imprese a migliorare le loro prestazioni.

I fondatori della compagnia hanno alle spalle una vasta e variegata esperienza, e tra i fondatori, insieme, hanno oltre 100 anni di esperienza.

Eucliea consulting ha sviluppato il suo modello unico di consegna, denominato processo di convalida quadro, sviluppato dopo numerosi test con diversi casi nell'ultimo decennio.

Il top management è stato opportunamente gestito dai 4 professionisti dinamici: il signor Prasun Deb, il signor Kaushik Chattopadhyay, il signor Anupam Sen e il signor Rishi Uberoi.

I piani aziendali sono fondamentali per il successo di ogni nuova impresa. Gli imprenditori dovrebbero dedicare del tempo per crearli, indipendentemente dal fatto che si stiano cercando investitori. I piani aziendali servono da struttura per la vostra azienda e forniscono parametri di riferimento per verificare se raggiungete i vostri obiettivi. Nella mia esperienza, sono la chiave per aiutarti a pensare attraverso il tuo business e tenerti in pista.

PMI Joinup è in attesa di collegarti con i migliori provider di business plan e approfondimenti per le piccole imprese in India. Tutto quello che devi fare è compilare il modulo indicato di seguito, inoltre puoi darci una chiamata su 8378977112 o via email su richiesta @ smejoinup. com.

Sorgente di immagine: chartpoweredtemplate. com, magnoliamedianetwork. com, howtowritebusinessplan. com,
Fonte video: business Wales

April 13, 2018