Back to Question Center
0

Esternalizzare i primi 7 servizi HR per aumentare la produttività

1 answers:

I risultati dell'indagine hanno dimostrato che il tipico professionista delle risorse umane di medio livello spende dal 65% al ​​75% del proprio tempo nelle attività transazionali e solo dal 25% al ​​35% è concentrato verso il miglioramento o la strategia. attività orientate che richiede la maggior parte del tempo.

Nell'ultimo decennio, HR Outsourcing si è evoluto in BPaaS - Business Process as a Service per diventare un modo affidabile e prevedibile per semplificare i processi, ridurre i costi operativi. e concentrati sul tuo core business, supportato dalla tecnologia cloud.

HR Outsourcing a colpo d'occhio

Un dipartimento Risorse Umane (HR) è un componente critico del benessere dei dipendenti in qualsiasi azienda, non importa. quanto piccolo - βασιλικος πολτος πωληση. Le responsabilità delle Risorse Umane includono le buste paga, i benefici, le assunzioni, i licenziamenti e il tenersi aggiornati con le leggi fiscali statali e federali.

Oggi, l'outsourcing delle risorse umane va oltre la semplice gestione delle buste paga e dei benefici. Decidere quali funzioni HR scaricare e quale azienda esternalizzare può essere una vera sfida. Questo blog ti aiuterà a navigare facilmente attraverso il processo.

Perché HR Outsourcing?

Se la vostra organizzazione è un'impresa globale complessa, un'azienda di medie dimensioni in crescita o in qualche modo intermedia, HR Outsourcing può aiutare. voi:

  • Semplificare i complessi processi HR
  • Fornire standardizzazione globale per eliminare gli errori e ridurre i costi
  • Risorse gratuite per concentrarsi sul core business
  • Improve. modello di erogazione del servizio attraverso le best practice
  • Migliorare l'esperienza dei dipendenti
  • Trasformare il ruolo delle risorse umane da lavoro transazionale in opportunità strategiche

SME Joinup ha un effetto leva. i suoi servizi chiave offerti dai suoi migliori fornitori di servizi di outsourcing delle risorse umane :

Che tipo di servizi di outsourcing delle risorse umane siete interessati a

PMI. Joinup supporta le organizzazioni che soddisfano i loro obiettivi HR attraverso un'offerta completa per le funzioni delle risorse umane. Le nostre soluzioni end-to-end per le risorse umane che comprendono l'analisi delle risorse umane consentono ai clienti di ridurre i costi operativi e semplificare i processi HR in modo che possano concentrarsi sulle iniziative strategiche delle risorse umane.

Reclutamento Assistenza

La maggior parte dei fornitori di servizi di outsourcing delle risorse umane fornisce assistenza per l'intera vita dei dipendenti. Il fornitore di servizi fornisce assistenza per la pubblicazione di lavori, il ripristino dello screening e l'esecuzione del controllo in background. Tuttavia, diverse società di outsourcing delle risorse umane offrono esperti che aiutano a gestire i benefici per i dipendenti.

Outsource Top 7 HR Services To Boost Productivity

Immagine per gentile concessione: hr. UTMB. edu

Lascia che gli esperti gestiscano il lavoro sporco mentre si mantengono i dipendenti felici con un servizio di "Assunzione di assistenza" in outsourcing delle risorse umane. Esternalizzare le tue ore di lavoro aiuterà il tuo reparto risorse umane a rimanere a galla con le tue responsabilità lavorative.

Quale processo di assistenza all'assunzione coinvolge:

Selezione, selezione e selezione
Poiché questi fornitori di servizi di outsourcing delle risorse umane sono esperti nel business. operazioni e requisiti industriali di vari settori, conducono i test di screening dei potenziali candidati in modo altamente professionale. Dipendentemente assistiti da specialisti del settore e professionisti delle risorse umane, possono anche condurre il ciclo di selezione, scegliendo il candidato giusto per il posto vacante e risparmiando tempo significativo alla vostra destinazione.

immagine per gentile concessione: mbaskool. com

Organizzazione per colloquio programmatico
Dopo che il candidato è stato inserito nell'elenco breve ed è pronto per affrontare il colloquio, i fornitori di servizi programmeranno lo stesso con voi. , secondo la reciproca convenienza di entrambe le parti. Tutti gli arrangiamenti relativi a biglietteria, viaggio e alloggio sono anch'essi curati da loro. Ciò garantisce che il candidato raggiunga il luogo, ovunque nel subcontinente, nel tempo.

I principali fornitori di servizi di outsourcing delle risorse umane di SME Joinup per "Assistenza al reclutamento" aiutano a ridurre al minimo le istanze perse e a migliorare la produttività dei dipendenti.

Di seguito sono riportati i principali fornitori di servizi di assistenza al reclutamento:

Rightwaay Talent Consulting

.

Rightwaay aiuta gli individui, i team, le organizzazioni a comprendere il loro stile comportamentale naturale, a capire i diversi stili di persone, a svelare il loro potenziale nascosto, a fortificare i loro punti di forza ea aiutarli a realizzare le loro aree di opportunità. Siamo una potenziale società di miglioramento delle persone.

È una potenziale società di miglioramento delle persone che opera in quattro aree principali: Coaching, Assessment, Learning and Development, HR Consulting. Aiutiamo individui, team, organizzazioni a comprendere il loro naturale stile comportamentale, a comprendere i diversi stili di persone, a svelare il loro potenziale nascosto.

Soluzioni Obox HR

OBOX HR. Solutions è il braccio HR di SaiKalp Consultancy Pvt. Ltd, il decennale gruppo di consulenza aziendale basato a Mumbai (India). Insieme, il conglomerato vanta oltre 40 anni di esperienza in tutti i settori verticali e geografici. OBOX HR Solutions è una società leader di soluzioni end-to-end per la gestione delle risorse umane con un focus speciale su Compliance e Staffing. OBOX HR offre una vasta gamma di servizi completi come: * Outsourcing delle risorse umane che include assistenza completa all'assunzione * Compliance * Personale * Reclutamento * Pagamenti * Audit * Gestione fiscale

Elenchus HR Solutions

.

Elenchus è un'interazione iterativa che stimola il pensiero critico e le soluzioni out-of-box in mezzo a diversi punti di vista nello scenario operativo della vita reale. Ci costringe a esplorare prospettive alternative di una situazione, e guarda oltre l'ovvio e il presupposto.

I manager e i dipendenti che affrontano quotidianamente sfide di miglioramento della produttività, impegno dei dipendenti, sviluppo delle persone, miglioramento delle prestazioni relative alle persone, hanno bisogno di un modo per superare queste situazioni. È interessante notare che le soluzioni sono all'interno del sistema Eco aziendale stesso e devono essere identificate.

Programmi di formazione per dipendenti

La formazione e lo sviluppo dei dipendenti sono un termine ampio che copre diversi tipi di apprendimento dei dipendenti. La formazione è un programma che aiuta i dipendenti ad apprendere conoscenze o abilità specifiche per migliorare le prestazioni nei loro ruoli attuali. Lo sviluppo è più espansivo e si concentra sulla crescita dei dipendenti e le prestazioni future, piuttosto che un ruolo di lavoro immediato.

Perché avete bisogno di formazione e sviluppo dei dipendenti ad alto impatto?

Una buona formazione e programmi di sviluppo aiutano a mantenere le persone giuste e a far crescere i profitti. Mentre la battaglia per i migliori talenti diventa più competitiva, la formazione dei dipendenti e i programmi di sviluppo sono più importanti che mai. Assumere i migliori talenti richiede tempo e denaro, e il modo in cui coinvolgi e sviluppi quel talento influisce sulla fidelizzazione e sulla crescita del business.

Vantaggi della formazione dei dipendenti ad alto impatto

Le migliori società investono in programmi di formazione perché sanno che l'investimento ripaga in benefici individuali e organizzativi. Ecco alcuni esempi.

Organizzazione

  • Crescita degli utili
  • Fatturato dei dipendenti ridotto
  • . ) Approfondimenti sulle pipeline di successione dei talenti

Immagine per gentile concessione: allencomm. com

Individuale

  • Aumento della motivazione dei dipendenti
  • Incarico migliorato (. 32)
  • Miglioramento della velocità alla competenza

I migliori fornitori di servizi di outsourcing delle risorse umane di PMI Joinup per "Programmi di formazione dei dipendenti" che offrono indicazioni, istruzioni e formazione sufficienti. a una persona, in modo da raggiungere alcuni obiettivi o sviluppare abilità specifiche. Siamo una potenziale società di miglioramento delle persone.

Offre programmi di formazione per soft skills, servizi ai clienti, vendite, sviluppo della personalità, leadership ecc.

Talentpro India HR

(. 0)

TalentPro è un'azienda leader nel settore delle risorse umane e dei servizi pertinenti. L'azienda utilizza un approccio personalizzato che offre vari servizi HR che includono soluzioni Payroll, HRMS, Conformità, e Soluzioni per il personale che includono reclutamento, formazione e coaching, personalità. sviluppo ecc.

Recentemente la società ha ampliato i propri orizzonti e si è trasferita a diventare una delle principali società di sviluppo software in India. TalentPro crede nell'offrire soluzioni alle aziende che siano economiche, trasparenti, tecnologicamente valide, sicure e riservate. I clienti hanno ricevuto servizi di assistenza di prima classe da professionisti e un approccio incentrato sul cliente.

Alp Consulting

Con quasi 20 anni di servizi HR esperienza di outsourcing, Alp Consultants. avere in atto i processi necessari, consulenti HR , conoscenze, tecnologia e buone pratiche per supportarti in tutti gli aspetti delle risorse umane e dell'amministrazione del lavoro.

Le loro soluzioni HR sono progettate per fornire alle imprese un'unica risorsa dedicata alla gestione e al supporto di tutti i processi relativi alle risorse umane e all'occupazione, consentendo loro di concentrarsi sulle aree di business chiave.

Valutazioni dei dipendenti

La valutazione dei dipendenti è un metodo di calcolo delle prestazioni per i dipendenti. Può misurare tutte le attività numerabili o non numerabili per e. g. regolamentazione dei dipendenti, obiettivi raggiunti e assenteismo ecc. dando punteggi e valutazioni. Puoi valutare il tuo dipendente in termini assoluti e confrontare le sue prestazioni con altri dipendenti che fanno lo stesso lavoro. La concorrenza motiva sempre i dipendenti a migliorare le loro prestazioni. La valutazione risultante identifica i dipendenti migliori e deboli e li distingue per la valutazione della performance.

Il software di valutazione del dipendente è un'opportunità per monitorare regolarmente la soluzione di prestazione lavorativa del dipendente. Crea inoltre una forte relazione tra dipendenti e supervisori per discutere e risolvere i problemi. Ciò include anche il raggiungimento di obiettivi precedentemente stabiliti. Può includere una revisione a 360 gradi, un'autovalutazione da parte del dipendente, del supervisore, della gestione delle risorse umane o persino dei clienti.

La valutazione di un dipendente o la valutazione della prestazione o la valutazione delle prestazioni o la valutazione delle prestazioni è un metodo con cui viene valutata la performance di un dipendente.

immagine per gentile concessione: bullseyeengagement. com

È un processo di valutazione delle prestazioni e della produttività dei dipendenti in relazione a determinati criteri / standard prestabiliti rispetto agli obiettivi organizzativi.

Storicamente, la valutazione dei dipendenti è stata condotta annualmente (valutazioni a lungo termine), tuttavia oggigiorno molte aziende si stanno spostando verso cicli più brevi (ogni sei mesi, chiamati valutazione a metà anno e ogni trimestre) in quanto aiuta a migliorare. e dare soddisfazione al lavoro al dipendente.

Le valutazioni dei dipendenti sono effettuate per:

Le valutazioni dei dipendenti vengono effettuate principalmente per la revisione delle retribuzioni, il miglioramento delle prestazioni, le promozioni, le cessazioni, la convalida dei test, ecc.

. Scopo:

Lo scopo principale della valutazione dei dipendenti è migliorare le prestazioni e verificare cosa sta facendo il dipendente e cosa si aspetta che faccia secondo gli obiettivi organizzativi e il suo ruolo professionale. SPECIFICA. Se il dipendente è in grado di rispettare le scadenze, il lavoro è di buona qualità, gli obiettivi organizzativi e gli obiettivi del personale che si incontrano?. Queste domande sono trattate nella valutazione dei dipendenti.

L'obiettivo ultimo del processo di valutazione dei dipendenti è allineare le prestazioni individuali con le prestazioni organizzative.

Nell'analisi SWOT, i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce di un dipendente vengono trascritti e, di conseguenza, le valutazioni vengono eseguite.

L'intervista sul rendimento è generalmente l'ultima fase del processo di valutazione.

Indipendentemente dal fatto che si stia cercando una valutazione per singolo dipendente o un supporto per un processo di assunzione completo, lo SME Joinup aiuta a connettersi ai migliori fornitori di servizi di outsourcing delle risorse umane che offrono "Valutazione dei dipendenti".

Di seguito sono elencati i principali fornitori di servizi per la valutazione dei dipendenti:

RKCO Group

(. 353)

Hanno il compito di fornire ai propri clienti i migliori dipendenti e di mantenere uno standard di qualità sulla gestione della manodopera e la manutenzione dei clienti, incentrati sull'integrità, la responsabilità sociale e un eccellente servizio clienti, e il massimo. considerazione sia della nostra manodopera che dei nostri stimati clienti.

I clienti vanno da Jindal Steel, Maruti Udyog Ltd., TATA Diesel, ITC, Reliance Industries Ltd., Bharti Walmart, Future Group, Spencer's, Star CJ. , Aditya Birla, Metro - Cash n carry, Adidas, Bata India e molti altri.

Rightwaay Talent Consulting

Le valutazioni individuali sono autovalutazioni che identificano i punti di forza e le aree di sviluppo di un individuo. Ciò che distingue Extended DISC® da altre valutazioni è che è in grado di misurare i comportamenti cablati per escludere l'impatto dell'ambiente.

In pratica ciò significa che i risultati mostrano chi è realmente l'individuo e non ciò che la persona pensa di dover essere nell'ambiente esistente. Di conseguenza, il report identifica i veri punti di forza e le aree di sviluppo per consentire un reale miglioramento delle prestazioni. Scopri il tuo stile comportamentale naturale, i tuoi punti di forza, le reazioni alla pressione, il supervisore ideale, gli stili di comunicazione e decisionali, le tue zone di flessibilità e molto altro.

Husys Consulting

Husys cerca costantemente opportunità per servire il core business. Sarebbe il nostro impegno assicurarci che le aziende funzionino in modo ottimale mentre costruiscono e amp;. Gestire le iniziative relative alle persone. I loro professionisti HR ben esperti non solo scavano in profondità nel nucleo del problema, ma definiscono anche una soluzione appropriata da implementare. Non si limitano a dare quel "Gyan" (Consigli), ma fanno anche di tutto per costruire il supporto necessario per il successo.

Formazione per l'apprendimento e la leadership

La funzione di apprendimento e sviluppo nell'ambito del dipartimento risorse umane si occupa. esigenze di formazione dei dipendenti. È necessaria una formazione efficace per lo sviluppo del dipendente in un'organizzazione;. la formazione è condotta principalmente per la conformità ai processi delle risorse umane, la formazione dipartimentale per la tecnologia interna e la formazione per tecnologie nuove ed emergenti.

immagine per gentile concessione: jlnixon. com

La vostra organizzazione potrebbe beneficiare di 1) Executive e Leadership Coaching;. 2) 360 valutazioni della leadership da membri del consiglio di amministrazione, dirigenti, colleghi, subordinati per un quadro equilibrato dei punti di forza e delle aree di sviluppo dei tuoi leader in 18 competenze di gestione;. e 3) Job Shadowing con rapporto di feedback.

Identificare i bisogni formativi, selezionare programmi di formazione e fornire programmi di formazione per sviluppare il gruppo dirigente o educare i dipendenti come interviste comportamentali per i responsabili assunzioni, responsabilità legali dei manager, relazioni costruttive, il coraggio. ascoltare, responsabilizzare il successo della carriera e le fasi di sviluppo del team;. Le sessioni di allenamento hanno punteggi di soddisfazione complessivi di 4. 8 su 5, aumentando il morale generale dell'organizzazione.

Formazione off-site, on-site e basata sul web.

Di seguito sono riportati in alto Apprendimento & amp;. Fornitori di servizi di formazione per la leadership:

Peoplynx

PeopleLynx, ha un'esperienza significativa nel business di aiutare i piccoli. le imprese gestiscono la loro rapida crescita affrontando le questioni relative alle risorse umane come il logoramento, i colli di bottiglia della comunicazione, i conflitti nascosti, il basso morale dei dipendenti o il basso allineamento con la visione dell'organizzazione.

Hanno messo in atto un sistema con politiche e procedure HR ben definite e hanno aiutato la società a snellire le loro pratiche relative alle risorse umane per l'intera vita dei dipendenti-. ciclo.

Attualmente stanno lavorando per:

  • Attrarre e selezionare i migliori talenti disponibili per riempire le posizioni con le giuste competenze per i bisogni attuali
  • Dare ai dipendenti la direzione. hanno bisogno di eccellere sul lavoro attraverso descrizioni di posti di lavoro ben scritti e revisioni e valutazioni efficaci delle prestazioni
  • Progettazione e attuazione delle politiche delle risorse umane
  • Sviluppo di manuali per i dipendenti e materiali per l'induzione
  • Sostegno al disciplinare, conflitto. e caso di doglianza
  • Consulenza sui cambiamenti nelle prassi lavorative e introduzione di procedure comprovate di migliori pratiche

Search4Excellence .

Ricerca 4 I servizi di consulenza di eccellenza aiutano le organizzazioni di vari settori a conseguire la congruità degli obiettivi attraverso i diversi programmi che offriamo. Le applicazioni pratiche dei concetti chiave sono quelle su cui si concentrano nel loro sforzo di fornire facilitazioni di alta qualità ai nostri partecipanti

I loro programmi di apprendimento e leadership offrono una piattaforma per i dipendenti, non solo per sviluppare le loro conoscenze, abilità e attitudine ma. anche esprimere le proprie idee e opinioni sul proprio sviluppo, lasciando così il programma con il desiderio di fare il prossimo passo verso l'eccellenza.

Synergiea

Aiutiamo l'organizzazione a portare la strategia di Apprendimento e sviluppo (L & amp; D) al livello successivo di. assicurando che la strategia aziendale sia ben articolata nelle capacità della forza lavoro, nelle competenze o nelle competenze richieste per raggiungere gli obiettivi e gli standard prestazionali desiderati.

Con l'aiuto degli esperti di consegna stagionati di Synergeia, Synergeia Business Consulting aiuta i propri clienti a soddisfare le esigenze organizzative per raggiungere i livelli desiderati di set di competenze, benchmark e standard da assimilare al pool di talenti esistente.

Conformità FC

La funzione risorse umane (HR) è a. il centro degli sforzi della maggior parte dei datori di lavoro per identificare, assumere e trattenere le persone di cui l'organizzazione ha bisogno per attuare la sua strategia e raggiungere i suoi obiettivi. Ma la funzione delle risorse umane è un attore chiave all'interno della struttura di conformità dell'organizzazione.

Esistono numerose leggi e regolamenti che disciplinano il rapporto di lavoro che i professionisti delle risorse umane devono comprendere e navigare al fine di garantire che le loro organizzazioni evitino multe costose e altre pene, incluso il danno potenziale per l'organizzazione. reputazione.

immagine per gentile concessione: staffscapes. com

La compliance HR dovrebbe essere trattata come un processo di definizione di comportamenti individuali e di gruppo per garantire che le leggi e le politiche applicabili dell'organizzazione siano seguite. La funzione Risorse umane deve assumere e trattenere persone che sono a conoscenza delle leggi specifiche delle risorse umane e può creare politiche e procedure in relazione a tali leggi. Basta scrivere politiche e procedure e collocarle in un repository non è sufficiente. Una volta stabiliti, devono essere effettivamente comunicati in tutta l'organizzazione.

La conformità è una preoccupazione commerciale prevalente, in parte a causa di un numero sempre crescente di normative che richiedono alle aziende di essere vigili sul mantenimento di una piena comprensione dei loro requisiti di conformità normativa.

Alp Consulting

Alp Consulting offre servizi di conformità (. 6) che soddisfano perfettamente le esigenze della tua organizzazione. È assolutamente necessario rispettare tutte le norme legali e statutarie affinché le imprese operino con successo in India. Ciò comporta spesso un investimento significativo di risorse, tempo e monitoraggio continuo per essere a conoscenza di tutti i cambiamenti che stanno avvenendo, al fine di essere conformi ed evitare sanzioni.

Con le leggi sull'occupazione in continua evoluzione, diventa difficile per le piccole e medie imprese mantenersi conformi. Ciò di cui hanno bisogno queste organizzazioni è l'affidabilità dei servizi di conformità HR da parte di un fornitore esperto.

OROX HR Solutions

Una squadra competente di professionisti HR BPO con più di 6 anni di esperienza nelle pratiche HR indiane e MNC.

I nostri servizi comprendono il trasferimento dell'intero processo transazionale, come il libro paga, il personale, l'amministrazione della manodopera, l'helpdesk, ecc. Questo aiuta il personale delle risorse umane a concentrarsi su attività strategicamente importanti come la pianificazione della successione e l'executive coaching. L'importanza dell'outsourcing delle risorse umane è stata riconosciuta dalle imprese di tutto il mondo.

La gestione delle risorse umane ha assunto un ruolo centrale in tutte le operazioni commerciali. In ogni azienda, è indispensabile avere una buona squadra perché è la risorsa umana, che fa un'azienda. Il reparto risorse umane svolge un ruolo molto vitale in tutte le imprese.

Rightwaay Talent Consulting

Rightwaay aiuta le persone, le squadre, le organizzazioni a capire il loro stile comportamentale naturale, a capire le diverse. stili di persone, svelare il loro potenziale nascosto, fortificare i loro punti di forza e aiutarli a realizzare le loro aree di opportunità.

Rightwaay è una potenziale società per il miglioramento delle persone che opera in quattro aree principali: Coaching, Assessment, Apprendimento e Sviluppo, Compliance HR, Consulenza HR. Aiutano le persone, i team, le organizzazioni a comprendere il loro naturale stile comportamentale, a comprendere i diversi stili di persone, a svelare il loro potenziale nascosto.

Software per le risorse umane

Il software di gestione delle risorse umane è più di un semplice repository online di recensioni dei dipendenti: è molto,. molto di piu. Il software delle risorse umane si è evoluto in una fonte centralizzata di dati dei dipendenti aggiornati e ricchi che i vostri leader aziendali possono facilmente fare riferimento per prendere decisioni strategiche sul talento e migliorare l'efficienza e le prestazioni aziendali complessive.

immagine per gentile concessione: agaraminfotech. com

L'automazione delle attività ripetitive e dispendiose in termini di tempo associate alla gestione delle risorse umane libera alcune delle aziende più preziose e consente di concentrarsi su cultura, fidelizzazione e altri aspetti altamente incisivi. le zone.

HR Mantra

Mantieniti sicuro acquistando un software HRMantra di classe mondiale completamente scalabile e completamente parametrizzato. che ti dà un risparmio di oltre 10 volte. Acquisterete un software HR di questo tipo una sola volta per la vostra azienda in tutto il paese e quindi è molto importante optare per il software di gestione delle risorse umane, di gestione del personale e di amministrazione più completo e intuitivo.

Nel caso in cui si comprasse un software HR informale, non si sarà in grado di dire alla direzione in seguito, che si è preso un tale software HR solo per risparmiare un paio di migliaia di rupie perché la gestione si aspetta l'intera HR. & amp;. Automazione del dipartimento buste paga per un processo decisionale più rapido.

Emportant Technologies

Emportant è considerato dai principali nomi per la gestione delle risorse umane, retribuzioni, ferie, tempo e spese. Il nostro team ha una profonda conoscenza dei problemi delle risorse umane e ha più di 10 anni di esperienza nel software HR. Emportant viene fornito come Software-as-a-Service (SaaS) che è l'approccio più favorito per l'implementazione del sistema HRM in tutto il mondo.

Emportant è progettato per il web da zero!. L'importatore viene continuamente aggiornato ogni anno e si è sempre all'ultima versione del software in qualsiasi momento. In questo modo ottieni la tecnologia più avanzata e funzionalità avanzate per le risorse umane insieme alle tue crescenti esigenze senza pagare per futuri aggiornamenti. I tuoi dipendenti e gestori possono accedere da qualsiasi luogo, 24 × 7 con un semplice browser web.

Luit Infotech

LuitBiz è una suite completa di applicazioni aziendali con ERP, CRM, HRM, Dipendente. Self Service (ESS), Document Management (DMS), Business Process Management (BPM) e moduli di comunicazione aziendale "LuitBuzz" utilizzati dalle aziende in crescita in tutto il mondo per gestire i loro interi processi aziendali.

LuitBiz è offerto nel modello SaaS (cloud) in cui è possibile selezionare il numero di utenti che si desidera optare, selezionare il periodo di utilizzo e iniziare a utilizzare il software immediatamente dopo aver effettuato il. pagamento basato sul tuo utilizzo. Puoi provare la prova di 15 giorni senza impegno di LuitBiz e vedere se soddisfa i requisiti della tua azienda.

Selezionando i fornitori di servizi di outsourcing delle risorse umane per i servizi HR o HRMS / HR software per le risorse umane sopra menzionati sono aziende di successo quando si tratta di processi e strategie HR. I fornitori di servizi di outsourcing delle risorse umane aiutano efficacemente ad aumentare la produttività con costi ridotti.

Mettetevi in ​​contatto con noi per pianificare i vostri problemi di outsourcing delle risorse umane: chiamate su 07838006101 o e-mail su richiesta @ smejoinup. com NOW !!!!

fonte immagine: smartwaysolutions. a

April 12, 2018